Infoautónomos

Blog de actualidad para pymes y autónomos

Cómo lidiar con un empleado conflictivo

En ocasiones autónomos y empresas nos vemos en la difícil situación de tener que tratar con un empleado conflictivo o con una situación problemática que afecta a tu trabajador y a tu negocio. ¿Cómo debemos hacerle frente? Aquí te damos la respuesta.


¿Cuentas con talento disruptivo en tu empresa?

¿Existe el talento disruptivo en tu empresa? Descubre por qué debes contratarlo y que ventajas ( e inconvenientes) puede traer a tu empresa.


Descubre los perfiles para un equipo eficaz

¿Quieres un equipo eficaz? Ayúdate de estas claves y de los aún vigentes roles de equipo de Belvin para formar un grupo de trabajo variado y eficiente.


‘Team building’ o cómo construir un buen equipo de trabajo

Solo las empresas que pueden hablar de “nosotros” consiguen el éxito. Por eso, te proponemos algunas actividades para fomentar la conciencia de equipo y mejorar así el rendimiento en tu negocio.


5 Consejos para redactar una buena oferta de empleo

Sigue estos 5 consejos para la redacción de una buena oferta de empleo y atrae el mejor talento a tu equipo.


Tres tendencias de selección y reclutamiento dominantes para 2016

La digitalización de las rutinas empresariales también ha llegado al área de Recursos Humanos donde se practican las nuevas formas de selección y reclutamiento de personal apoyadas en los recursos tecnológicos imperantes.


Usa las redes sociales para encontrar trabajadores

A la hora de contratar, hay empresas que tienen dificultades de hallar al candidato ideal, malgastando mucho tiempo y recursos en la búsqueda de la persona ideal. Las redes sociales se pueden convertir en nuestro gran aliado en esta ardua tarea.


¿Necesitas delegar? Distribuye las tareas que no te corresponden

Napoleón decía que “donde con toda seguridad encontrarás una mano que te ayude, será en el extremo de tu propio brazo”. Y eso es algo que los emprendedores nos tomamos a veces demasiado en serio.


Lo que debes buscar en las personas a la hora de crear equipo

Tu negocio crece y necesitas gente. Normalmente se llega a ese punto cuando uno ha tocado techo, es decir, cuando estás desbordado porque no puedes abarcar más trabajo. Entras en una nueva fase de tu negocio en la que o contratas personal o te da un jamacuco.